Coaching
Coaching para Equipe de Empresas ou Coaching Individual

FILIPPO SALVIA JUNIOR Coaching com formação Mentoring e Hollomentoring, curso recomendado pela ICF (International Coaching Federation). Recebeu Prêmio Destaque Brasil By Raimundo Nonato 2012, pelos serviços prestados com qualidade e ética e já foi indicada para receber novamente o prêmio em 2013.

Instrumentais ISOR® são:
 Referencial e Instrumentação para aprofundamento de Coaching, Mentoring ou Counseling em ambientes organizacionais ou atividades autônomas;
 Ajudar a Formar Líderes de Alta Performance
 Aplicação sistemática em Consultoria e Orientação de Pessoas;
 Instrumentação de profissionais que buscam novos suportes e ferramentas para desenvolvimento da Performance Pessoal e Profissional;
 Desenvolvimento de Competências Pessoais e Profissionais;
 Desenvolvimento da Performance de Diretores ou Diretorias de Empresas ou Organizações;
 Desenvolvimento do Clima interno como um todo e transformação das organizações num excelente lugar para trabalhar;
 Autodesenvolvimento e cultivo da Maestria Pessoal;
 Construção de Diferencial Qualitativo para todos os Profissionais.
 Elaboração e Aplicação de Programa de Qualidade de Vida;
 Desenvolvimento Pessoal, Profissional e de Empresas como um Todo - Consultoria Sistêmica;
 Ampliação da Mentalidade na Gestão Pessoal e Profissional;
 Desenvolvimento de Pessoas e suas Competências Pessoais e Profissionais.

Detalhes

Detalhes
Coaching Volpe - Metodologia

1. AVALIAÇÃO - Avaliação de performance e desempenho atual (Onde Estou)

a. Avaliar a Perfomance e desempenho atual constitui um termo utilizado quando se pretende atribuir um valor aos resultados obtidos no presente.


2. TREINAMENTO - Como o Coaching pode melhorar o desempenho (Conhecimento)

a. Para melhorar a análise do desempenho atual, o profissional analisado deve querer melhorar.

3. PLANEJAMENTO- Planeamento de intervenção (Estratégia - Para onde Vou e o que fazer?)

a. Principal passo é definir a Missão, Formular os Objetivos e os meios para alcançá-los, programando as atividades a serem executadas.

4. MUDANÇA DE HABITOS - Alteração comportamental (Ação - Executar)

a. Cada planejamento terá sua particularidade na hora de executá-lo, mudanças significativas não acontecem de uma hora para outra, tem que ser aos poucos.

5. CONTROLE- Medição de resultados (Planejado X Executado)

a. Controle - Medição de Resultados é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa.

6. ACOMPANHAMENTO - Avaliação de resultados e da nova performance (Ajustes - Mudança Tática)

a. Dentre os benefícios de um processo de Avaliação de Metas e Resultados pode-se citar a transparência no processo de avaliação.


7. MANUTENÇÃO - Estratégias para manutenção de novos comportamentos (Manter )

a. Sem dúvida, o mais difícil desafio é evitar o retorno a rotinas disfuncionais.


Além da Metodologia de Coaching Volpe, contamos com profissionais com formação em Coaching, Mentoring e Holomentoring pelo sistema Hollos e ISOR (Recomendado pelo Internacional Coaching Federation ICF), para realizar coaching pessoal e profissional.